当便利店员工知道在与你共创事业时，他会更加忠诚_52week便利店
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2005年5月，雅虎搜索引擎的底层专利发明人，曾经主持雅虎电子商务基础软件系统设计、现为CTO的吴炯第一次回国，顺道去看马云，发现马云的团队都挤在马云自己的房子里，所有参与创业的人都把自己的钱拿出来投入到公司中，每个月只拿基本的生活费，而且还在没日没夜地苦干，这种使命感比雅虎当年有过之而无不及，他决定加入这个当时"还看不到前途的公司。

当时的阿里巴巴可以说是处于"社会主的初级阶段"，一穷二白，唯一拥有的就是一起打天下的"十八罗汉"和马云"芝麻开门"的理念。但就是这个理念吸引了众多精英加盟。加盟之前曾是Inves- tAB公司的副总裁、现为CEO的蔡崇信后来就说过∶"这里有一些做事情的人，他们在做一件我觉得很有意思的事情，所以我就决定来了。"

就是这么简单。马云的一句话道破了天机∶"因为我们都有梦想，他们也有梦想，我们都想通过阿里巴巴实现共同的梦想。"只有为一个理想奋斗，才能够焕发出世界上最大的动力和干劲，才能够不用高薪，不用高位，便把世界500强的精英尽收囊中，这就是理想的魅力。

"不要让你的同事为你干活，而让我们的同事为我们的目标干活，共同努力，团结在一个共同的目标下面，就要比团结在你一个企业家底下容易得多。所以首先要说服大家认同共同的理想，而不是让大家来为你干活。"这是马云经营团队的奥秘。

阿里巴巴是有理想、有事业心、有使命感和价值观的团队。但是这个理想和事业不是马云一个人的，而是整个团队的理想和事业。不是为了投资者干，也不是为了马云干，而是为了自己干，是为自己的股份干，为自己的理想干，为自己的事业干。

当便利店员工知道在与你共创事业，他就会产生忠诚

如何让便利店员工做好一年甚至两年、三年的工作呢? 老板的榜样力量是一本鲜活的教材。当然，这还远远不够。作为老板，最重要的是为便利店员工描绘一幅美丽的前景!同时，又要长期努力、坚持不愉懈地与便利店员工一同分享你的理想和未来。

如果老板天天讲五年之后的业务和发展的计划，讲便利店员工现在的经验积累是为自己的创业做准备，又天天鼓励便利店员工去尝试更大的冒险和机会，便利店员工自然明白，公司在发展，自己也可以和公司一同成长。当一个人看到了成长与前景的时候，自然会为目标而努力，那么老板就可以让跟随您的人"死心踏地"地跟您干事业，追求更大的成功了!

便利店店铺运营的最高境界是观念运营。一个富有生命力的组织，一个企业的真正存在，不在于它有多大的实体规模，有多大的经济实力，而在于它是否具有掌控和引领便利店员工心灵中的思想观念，是否具有一种精神存在于他的便利店员工的头脑与心灵中。

关键词： 马云,便利店经营