连锁加盟便利店在消费升级中所扮演什么样的角色？_52week便利店
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　　从90年代末，现代标准连锁加盟便利店引入中国大陆市场以来，便利店已经经历了三个发展阶段，分别是∶

　　第一阶段∶ 品质、明码标价、便利。第二阶段∶被大卖场全面覆盖，退缩。第三阶段∶ 向精品便利店和社区连锁加盟便利店转型，生鲜经营所引领的标准便利店的崛起。

　　在第一阶段，标准连锁加盟便利店通过明码标价、无假货且品质有保证以及提高消费者自选（开架售货）的便利条件，在与传统的集贸市场、传统百货以及烟酒杂货小店的竞争中脱颖而出，获得了竞争优势，这一阶段在上海市场大约持续到2001年前后。

　　在第二阶段，随着大卖场的逐渐普及，大卖场的商圈逐渐覆盖了连锁加盟便利店的商圈，而标准便利店相对于大卖场，无论是商品品类还是服务都被大卖场覆盖，造成标超在与大卖场的竞争中毫无优势可言，于是只要开了一家大卖场，周边一两公里范围内的标超或者关门歇业、或者至少销售额下降 20%以上，此时的标超面临的是全面衰退的窘境。

　　到了第三阶段，随着连锁加盟便利店逐渐找到自己的相对优势——生解经营，于是标超纷纷向精品便利店和社区便利店转型，由于生鲜经营能力的提升给了标超转型以巨大的动力，使其在与其它业态的竞争中有了自己所独特的竞争优势，从而获得了自己生存的一席之地。

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