在2014年，我国的零售行业步履维艰，在激烈的市场竞争和相对饱和的消费供求下，不少零售业巨头行业发生了转型，例如麦德龙、家乐福开起了便利店，国美苏宁等电气行业大拿投入巨资经营电商，这些现象从一个侧面反映出传统零售业的萎靡，但是令人欣慰的，在2014年末，传统零售业仿佛回光返照，出现了相对而言的“热增长”，莫非在2015的第一季度，零售业会有回暖的可能吗？

　　

　　

　　电商行业依旧会领先实体行业：就目前看来，2015年电商行业的增长额依然会超过传统零售业，大数据时代的到来已经不可阻挡，随着物流体系、市场布局的延伸，电商的经营优势会日渐凸显，而传统零售业想要分一杯羹，必须提升购物体验、优化价格区间。

　　

　　个性化线下营销或成主流：想要拯救实体零售业，必须让实体零售业就有“个性化”，个性化的购物体验，并不是一朝一夕所能形成的，但是千篇一律、千店一面的传统模式坚冰必须被打破。

　　

　　“回头客”是传统零售业的救星：当“圣诞狂购”“双十一”“双十二”这些商业词汇充斥在所有人头脑中时，难免会让人有些审美疲劳，在价格区间一致的基础上，电商的优势在于“新”，传统零售业的优势在于“旧”，所谓的“旧”并不是不时髦的意思，而是我们如何能够将顾客的“惯性消费”延续下去，使其成为店铺的忠实顾客。

　　

　　在2015年，我们相信会是传统零售业改革的“元年”，电商魔咒并非牢不可破，要知道，在发达国家电商消费比率远远不及中国，如果取长补短，实现传统零售业的消费回暖，是我们整个行业值得去探究的问题。