无论哪类便利店商圈都应从以下四个方面考虑门店的商品定位：

一是我们的客户是哪些？

二是他们的需求是什么？

三是我们能满足哪些？

四是我们下一步要做什么？
 

 

便利店主要是为了满足消费者即时性或便利性消费的需求，向顾客提供“购物多样”与“便利兼顾”的商品和服务。它是杂货店、快餐店、综合服务中心（含电信局、邮局、银行、书店等服务中心）的叠加体。

便利店商品结构大致分为3类：

一是杂货商品，满足顾客即时性、应季性、应急性和休闲性的需求，如烟酒、饮料、方便食品、日用百货等。

二是速食品，满足顾客一日三餐的需求，如关东煮、茶蛋、烤肠、鸡蛋饼、炒面、盒饭、水果沙拉等，起到快餐店的作用。

三是服务性商品，发挥比其他服务中心营业时间长的优势，最大限度满足商圈内顾客多方位需求，除已开发的代售充值卡、体育彩票、书报、邮票外，还包括代收费、取款机、复印打字、彩扩等。

 

随着市场竞争加剧，如何做大速食品，如何增加服务性商品将成为便利店赢利的关键。

便利店大致可分为3类：商业区、混合区、居民区。无论哪类商圈门店都应从以下4个方面考虑门店的商品定位：一是我们的客户是哪些？二是他们的需求是什么？三是我们能满足哪些？四是我们下一步要做什么？总之我们要对商圈顾客的工作习惯和生活习惯进行仔细研究，让我们的商品和服务走在消费欲望的前头，让顾客感受到超乎预期的满意。

 
 

 

好的商品定位取决于以下3个方面： 

1、突出特色商品

 特色商品是吸引顾客的商品或顾客——买这些商品就想到是我们店，如茶蛋、充值单、香烟等，这里包含两方面含义：一是别人没有或不如我们做得好，二是体现便利店特色的商品，如速食品（茶蛋、粥、鸡蛋饼等）和服务性商品（书报、充值卡、体育彩票等），这些商品尽管做起来比较麻烦或利润较低，但正是这些商品使门店能全面满足顾客需求，使顾客能实现“一站式”购物。

 

2、做好差异化商品策略

做好差异化商品策略，根据不同商圈类型配置不同的商品结构。

如商业区：在速食上门店要围绕“顾客一日三餐和夜宵吃什么、喝什么，如何做好品种营养搭配和不断更新”做文章。在杂货上要以个人消费、个性化消费为中心，适当提高商品档次。

 

3、持续商品的更新能力

便利店的顾客以年轻人为主，他们追求时尚，每天重复光临比例很高，他们容易产生厌倦，所以需要通过不断淘汰旧品增加新品，让顾客保持购物的乐趣。