1. 传统与现代相结合

现在很多老板已经搭上了时代的快车，开始利用现代手段，更好的经营了。超市的货品流动速度不像大超市那么快，一般小店的进货量也没有这么大，如果某个商品售完了，网上订货送货比较及时，用来应急很方便。对于链条末端、众多商家来说，传统的进货方式过程繁琐、效率低下，有很大的改造提升空间。而且，很多商品线上订货比线下进购，更加便宜。

 

 

2.提高自身能力

这个就要看店老板自身的思考和学习能力了。平时记账不仅要看金额，也要注意分析呀！顾客喜好、价格走向等等，要知道细节有时候真能决定成败~空闲时，好好学习相关知识，注意活学活用，能创新也能及时止损，这可是一项技术活！

 

很多地区，网购的兴起使得实体店受到冲击，可是很多东西是网上很难供应的。有的店就增加鸡蛋、应急蔬菜、水果减少了日用品、卫生纸的进购。

 

3.提高服务质量

送货上门、感情联络不用说，店面风格、口碑保证可是十分重要的。价格很重要、印象也关系着事业的长久。老板们可别小瞧商店的面目，同样的店是干净整齐好，还是拥挤杂乱更受欢迎呢？ 

 

4.加盟

虽然说加盟相对繁杂、成本也高些，不过能学到相应的知识也是一笔财富呀。在现代便利店发展的今天，如果条件合适，加盟便利店也是种不错的选择。连京东都推出了这样的便利店，京东输出品牌、模式、管理以及供货渠道，店主可以选择全部或部分从京东进货。

 

只不过在便利店成长时期，选择加盟，还是冒着风险的，老板要慎重选择。咱们当老板的，前途还是很光明的！在这个充满变化的时代，老板你也不用太忧虑，自己的优势还是很大的~想要挣更多的钱，就需要在原有的基础上，加以改变。这个就要看老板你的本事了。