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新零售时代互联网便利店,52week便利店深耕供应链体系_52week便利店
作者:52week便利店  来源:未知  发布时间:2018-05-18 15:02

互联网在我们的生活中所占的比例越来越高了,人们的生活几乎已经和互联网融在了一起。现在便利店也开始走互联网便利店模式了,那么这种经营模式具体是如何的呢?互联网改造各行业也遵循着一个规律:从易到难,从浅到深。如何从易到难从浅到深呢?还从平台和物流两个角度讲。


 
从易到难首先就是从标准化商品向非标准化商品过度,无论是京东天猫这种综合平台还是聚美贝贝这种垂直电商,多集中在标准化商品上,最初的第一批鞋服电商都从卖鞋起家也是一个道理,因为鞋跟衣服相比更加标准化。
 
其次就是从长保质期商品向短保质期商品过度,这也是为什么生鲜零售最近几年才抄起来,因为管理难度更大。
 
最近几年来,互联网打响了深刻改造各行业的号角。在经济行为的生产和流通两大环节里,流通环节在互联网改造实体经济中被彻底颠覆,其中雨后春笋般涌现了电商平台和物流快递两大行业,他们解决的问题就是简化流通环节,降低流通成本,打破信息不对称,让商品以更优的方式送到消费者手中。
 
52week便利店普通商品根据门店商圈自由采购,提高门店生存能力。这样的产品组合,我们的便利店品牌门店,基本上销售额40%-60%来源于快餐食品,5%-10%会来源于化妆品、日化产品等。门店销售额和毛利,应该双双可以达到普通便利店的1.5-2倍,不低于3倍超高盈利让便利店经营游刃有余。