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有些时候外卖品牌的颜值更重要_52week便利店
发布:52week便利店     浏览: 59

  品牌人格化丨多数人知道,少数人了解

  定义:通过人格化将消费者对产品或服务各种特性的理解看法转化成有人性的特征,

  “虽然每个月发工资前总感觉外卖有点贵吧,但是还是感觉挺好吃的,在大城市漂泊,毕竟我需要这份“难吃”的外卖陪着,这个外卖就像个暖男,在很多时候会呵护着自己。”当记者问道,对于这个外卖品牌的看法时,在三里河上班的乔女士说。

  图:二十五块半创始人朱天成

  别小看这样一份“难吃”的外卖,其直营店已经有25+家,目前实现外卖月营收600万左右,一年差点卖了一个亿。

  品牌的创始人朱天成是86年的小伙,喜欢健身,之前做健身餐外卖,也踩了不少坑,走了很多的弯路,后期转型才做了“二十五块半”。

  当记者问道名字的缘由,创始人说,二十五块半的取名来自电影《喜剧之王》里的一句台词,“茄蛋饭,二十五块半,谢谢”。而现在白领的主流群体,又大都是周星驰的粉丝,同时二十五块半本身用价格区间,锚定了用户的心智。

  其实在记者心里一直有疑问,“一直高举“难吃”的招牌,但是做的都是暖男的活,二十五块半到底是什么玩法?”

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  非常好吃是反逻辑的,就主打“难吃”

  “有时间的顾客三五成群的去店里吃饭了,忙的脱不开身的用户匆匆忙忙就用外卖搞定了。”这是很多上班一族的消费场景。

  在用户用人民币买单,舌头投票的消费现状下,众多品牌都在强调自己高逼格、高颜值,说自家餐品食材多么新鲜美味。但是记者要问的是,外卖真的需要大师手艺那样做的特别好吃吗?

  朱天成觉得“外卖非常好吃是反逻辑的。因为外卖本身就是一种高度标准化、流程化的产品,本身是很难做得好吃的。如果一份餐品美味至极,那它一定是经过了一位大厨的精心烹饪的,这是反逻辑的。”

  于是他就开始思考,二十五块半是不是该另外开辟出一条新路,带出一波不一样的节奏呢?然后“难吃”这个概念就横空出世了。

  二十五块半围绕难吃的卖点,也搞了一系列活动,最有意思的就是“难吃险”活动。据了解, 在“二十五块半”的饿了么页面中有一个专门的标识,用户只要花1元即可购买,如果消费者觉得餐品难吃,即可扫二维码加微信获得5元理赔。

  推出之后,“二十五块半”卖出了很多“难吃险”,仅有极少数的用户申请理赔。

  为了验证到底多难吃,记者亲自尝了一下这个难吃的外卖,其实还蛮好吃的。也许“难吃”只是 他们宣传的名字和口号而已。

  对于“二十五块半”的难吃高举高打,朱天成说:“我希望,当一位用户吃到“二十五块半”的外卖发现并没有宣传的那么难吃时,则会出现一种反差,这种反差就会成为撬动用户情绪的杠杆,有无限的想象空间。

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  可以“难吃“,但不可以难看

  鉴于以上二十五块半的理念,二十五块半在最初对自己产品的宣传上,就没有打住美味的想法,而是直接在包装盒、海报上下功夫。一方面体现在包装颜值上, 一方面体现在价值观的传递上。据说二十五块半自己家的摄影师出一张成型的图片,从拍摄到修图就要一天的时间。

  就在2016年的时间,二十五块半的菜品图片和餐盒却被平台的很多商家大量盗用,有点心思的商家把图片稍微修改一下,加个自己的店招标识,有的商家则更懒,直接全部照搬,更有甚者直接连二十五块半的名字都搬走了。

  除了菜品图片的颜值,在餐盒上,采用了暖色调,在餐盒包装上,在冬季,“二十五块半”团队还给外卖餐盒加了一套保温装置:上自行设计的保温罩,这个保温罩,是通过3D打印打样测试后再量产而成,使餐品能够在冬季保温更久。二十五块半的餐盒经过精心设计时,特别是包装内带有纸巾和餐具的橙色纸质腰封,给人不一样的体验。

  对于包装的颜值,但朱天成也有着自己的看法。他坦言,曾经,我一直对“二十五块半”餐盒的设计引以为傲,但当我见过了太多的外卖餐盒后,我发现和大家一样,我只不过是设计了一款的好餐盒而已。合适才最好,不要追求过渡包装,品牌的独特气质和高识别度比好看更重要

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  品牌爆红主要靠气质

  品牌应该是一个具有独特气质和高识别度的形象。 这意味着品牌不用长得非常好看,而是要用户一看到就立马能在众多品牌中区分出来。比如说这样的暖男气质:

  “我知道你又失恋了,没事啦,还有我这个难吃的外卖陪你”;

  “三分之一的工资拿出来,才租到一间几平米的房子,没事啦,还有我这个难吃的外卖陪你”;

  “拜托你,吃完就扔掉我,别把时间荒废在外卖、手机和电脑前。”

  “我们做不出治愈心灵的盖饭,但你面前的我包含上进心和良心。”

  “加班之后,大家都说明天见,而我想说明天不见”

  还有我这个难吃的外卖陪你。

  上面的这些场景北漂们会很熟悉,这些并非来自于想象,而是“奋斗在北京”的真实写照。

  北京各大CBD上班的白领,他们绝大多数是北漂,渴求在职场上被肯定、在生活中被关怀。“二十五块半要做的就是陪伴,难吃并不代表“二十五块半”是一个丑陋的形象,而是一个平凡又能给你带去温暖的“暖男”。”朱天成坦言。

  从他们的文案中就能看出:陪伴,是二十五块半想传递的价值观。

  不仅仅这样,他们还主动让用户参与互动,比如说:征集用户感言,让用户上传用户的感言,生成一个带有二十五块半标识的海报。

  随着用户对于这种价值观的认知和其他活动的参与,那么“二十五块半”的品牌形象就会在一次次外卖中建立,打造品牌绝对不仅仅是一次营销活动、或者说一次O2O促销;它是一个持续不断输出价值观的过程,只要有一天一提到“二十五块半”大家就会想到它是难吃的时,那么品牌形象才算是树立成功了。

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  气质之外,还要做好基本功

  二十五块半的爆红主要靠气质,但还要依靠自身的实力以及良好的商业模式,才能更好更快地发展。

  二十五块半的轻模式系统也是支撑25家直营店庞大体系很重要的方面。

  二十五块半虽然主打“难吃“和“陪伴”,也并没有降低产品的品质,他们依旧是把更多的精力放在产品本身,把食品做得健康、安全、卫生。同时打造好自己的商业模式,控制好自己身的成本,提高自身的基础实力。

  在产品的前期,是和各个渠道、中央厨房、品牌合作,由他们提供标准化制作的产品。产品到了厨房,二十五块半只负责简单的加工、加热。

  朱天成透露,为了提高用户在产品质量和配送方面的体验,这样做一方面保证产品的质量,另一方面提供产品的标准化程度,提高出餐速度、配送速度。

  其次对于如何降低整体的成本,保证产品的性价比,每个店,要么是租用30平米左右的厨房空间;要么是和别人合用厨房,以降低成本。至于配送,现在配送基础设施那么发达,二十五块半选择了和平台配送全面合作。

  随着行业的发展,同质化产品越来越严重,品牌识别模糊的外卖商家势必要被淘汰,品牌人格化也必将是激烈竞争中很重要的突围点之一。

关键词: 外卖品牌,爆红